Le mentorat par osmose

11 juillet 2019

Le mentorat dans sa forme traditionnelle est profondément ancré dans notre patrimoine. Chez EXP, le mentorat façonne l’avenir pour les générations futures.

À notre bureau de Chicago, Vinod Patel, ingénieur en structures et directeur de l’équipe Ponts et ouvrages d’art, est animé par une profonde passion pour les projets du secteur des transports. Apportant plus de 30 années d’expérience à ses projets, l’habileté de Vinod à mener chacun d’entre eux à bien avec succès sans égard à leur envergure, leur emplacement ou leur complexité, a maintes fois été saluée.

Installé tout près se trouve un autre ingénieur en structures chevronné, qui voue un grand respect à Vinod pour son expertise, son style de gestion de projets et la générosité avec laquelle il partage son temps et son expérience. Kamlesh Kumar, lui aussi un expert technique bien connu pour son apport aux projets du secteur des transports, travaille avec Vinod depuis plus de treize ans. Kamlesh admire l’éthique de travail, la capacité de prise de décision et le professionnalisme de ce dernier.

« Vinod est devenu mon mentor par osmose, lui étant le professionnel au riche bagage d’expérience et moi la personne curieuse toujours intéressée à apprendre. Nous avons travaillé ensemble dans le cadre de nombreux projets lors desquels il était en quelque sorte le banc d’essai dont je me servais pour valider mes idées et mon approche à la résolution de problèmes. Ces interactions quasi symbiotiques m’ont aidé à développer une plus grande confiance en mes compétences techniques et relationnelles, compétences qu’il reconnait et salue souvent. »

Au sein d’une entreprise comptant plus de 3 000 employés, le mentorat joue un rôle clé dans le développement professionnel de chacun d’entre eux. C’est ce qui s’est produit de 2015 à 2017, alors que Vinod et Kamlesh travaillaient ensemble dans le cadre d’un important projet de plan directeur pour l’Illinois Tollway, un projet pluridisciplinaire visant une autoroute à péage et impliquant plusieurs parties prenantes. L’approche de gestion de Vinod était simple : satisfaire aux exigences, puis les surpasser afin que le projet réalisé se distingue et que sa qualité et son caractère novateur lui vaillent d’être primé. Pour ce projet, Vinod dirigeait l’ensemble de l’ingénierie des structures et assurait la coordination des efforts pour plusieurs firmes, alors que Kamlesh agissait à titre d’ingénieur des structures en chef. À mesure que le projet avançait, Vinod constatait le désir et la capacité de Kamlesh à fournir des conseils et des orientations techniques et tactiques à cette grande équipe. Graduellement, il a confié l’organisation et l’animation des réunions à Kamlesh, y apportant de l’information supplémentaire au besoin. Tout en demeurant présent et prêt à le guider et à nourrir son intérêt pour la gestion de projet, Vinod a ensuite permis à Kamlesh de réaliser certaines tâches et de gérer des équipes lui-même. Lorsqu’il interagit avec les clients, Kamlesh s’efforce de communiquer avec autant de clarté et de travailler avec autant de vigueur que le fait Vinod. Kamlesh guide maintenant les équipes qu’il dirige en plaçant les intérêts du client au premier plan, ce qu’il attribue au mentorat et au style de gestion de Vinod.

Aujourd’hui, Vinod continue d’agir comme mentor auprès de Kamlesh et de jeunes ingénieurs. Être le mentor d’une autre personne est une expérience qu’il est très reconnaissant de pouvoir vivre. Quand on lui demande ce que ce rôle lui a apporté, c’est bien humblement qu’il nous répond. « C’est très gratifiant de guider et de conseiller les plus jeunes. Il est important de partager nos connaissances et de transmettre les meilleures façons de gérer les projets et les budgets et de communiquer. Ça leur sera utile plus tard. Je suis heureux de pouvoir transmettre ce que j’ai appris et je suis confiant que la nouvelle génération saura en faire bon usage. »

Ce n’est pas sans raison que certaines traditions survivent au passage des années. C’est qu’elles sont intemporelles, comme l’est le mentorat.

Mentor: Vinod Patel, SE, PE | Chargé de projets et directeur, Ponts et ouvrages d’art | Chicago, IL
Mentoré: Kamlesh Kumar, SE, PE | Ingénieur en structures | Chicago, IL

*Paru initialement dans notre magasine expresso : le mentorat

Catégories: Culture| Personnes|
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