Planification stratégique

Survol du service

Avant d'entreprendre un projet, une multitude d'options doivent être étudiées et plusieurs décisions doivent être prises. Le choix des composantes d'un programme, les différents types de ressources, les systèmes à mettre en place, l'emplacement ou l'achat d'un site, les modes de financement ou encore les besoins organisationnels ne sont que quelques exemples des éléments qui doivent être examinés puis déterminés lors de la toute première phase d'un projet. Nous réalisons un examen rigoureux des différentes solutions de développement possibles afin de fournir à chacun de nos clients un cadre qui facilitera les premières étapes du processus décisionnel.

L'adoption d'une démarche de planification stratégique contribue à simplifier différents processus, notamment ceux visant à définir des projets précis, à analyser différentes stratégies contractuelles et à examiner les délais et les incidences financières associés à différentes options. À l'issue de la phase de planification stratégique, le client possède les informations qui lui permettront de passer à la planification avancée et au démarrage du projet, car il aura en main un programme validé à portée définie, une démarche de projet simulée et un aperçu des coûts et des délais à prévoir.