Contrôle des projets

Survol du service

Nos systèmes captent et gèrent tous les renseignements sur les projets afin d'en faire ressortir les tendances et de faciliter la prise de décisions de gestion en temps opportun. Exploitables sur le Web, ces systèmes peuvent être utilisés à partir de n'importe où dans le monde et ainsi faciliter la collaboration entre les intervenants ainsi que la gestion efficace de tous les aspects d'un programme ou d'un projet, y compris en fonction de critères de performance, de qualité et de réussite générale.

Bien que nos services en matière de contrôle de projets soient le complément idéal de nos services de gestion de projets, ils peuvent également être fournis individuellement pour appuyer l'équipe de gestion de projet du maître d'ouvrage.

Nos systèmes nous permettent de gérer les coûts, le calendrier, les documents, l'information, les ressources et les risques associés à un projet.

Quelques-uns de nos services :

  • Gestion et contrôle des coûts, incluant l'estimation des coûts d'étapes, les tendances des flux de trésorerie, le suivi des changements, l'analyse de la valeur acquise et des systèmes de comptabilité intégrés.
  • Ingénierie de la valeur, incluant une approche en cinq temps pour assurer le meilleur rapport fonctionnalité-prix et mettre à profit les ressources de l'équipe pour élargir l'éventail d'options en évitant une vision trop étroite.
  • Planification et ordonnancement, depuis l'établissement d'un calendrier prudent assorti d'un profil des risques jusqu'à l'atténuation des impacts et l'évaluation de l'amélioration des performances.
  • Gestion des contrats, incluant des rapports intégrés relatifs aux engagements, aux ordres de modification, aux paiements et à la conformité par rapport aux principales dispositions du contrat.
  • Maintenance du système de contrôle documentaire et du flux de tous les documents au sein de l'équipe de projet.