Faisabilité et études diligentes

Survol du service

D'une importance capitale, cette étape d'un projet consiste à réaliser les analyses et les vérifications qui permettront d'aller de l'avant et de positionner le projet pour sa mise en oeuvre. Notre équipe de gestion de projets est en mesure de définir clairement la portée du projet par un travail de recherche et la simulation d'un plan d'exécution optimal, le tout en consultation avec les différentes parties prenantes avant la décision finale.

En intervenant dès ce stade initial et en établissant des mesures clés (programme de référence, budget initial, modèle financier et échéancier principal), nous créons un environnement propice à la réussite.

Quelques-uns de nos services :

  • Délégué du maître d'ouvrage lors de l'étape de faisabilité et de planification;
  • Inspection de l'état des éléments d'actif existants, y compris l'évaluation technique des systèmes;
  • Estimation des coûts des travaux de restauration, de réfection ou de conversion pour un usage différent;
  • Surveillance des études de marché et du plan d'affaires;
  • Planification stratégique, élaboration d'un programme détaillé, analyse des options relatives aux éléments d'actif, le tout en fonction des objectifs d'affaires et d'exploitation;
  • Estimation des coûts des immobilisations et des échéanciers de projets;
  • Préparation des pro forma;
  • Analyse des droits, des exigences en matière d'autorisations gouvernementales et des permis d'exploitation;
  • Constitution de l'équipe d'experts-conseils et de concepteurs;
  • Gestion de l'étude de définition;
  • Rapports d'études diligentes, montages de financement, présentations à l'intention de prêteurs.

L'objectif de cette phase est de déterminer s'il y a lieu d'aller de l'avant pour le projet et de faire en sorte que, une fois que la décision de procéder aura été prise, toutes les ressources seront mobilisées et gérées de manière à optimiser l'efficacité des immobilisations.